Accompagnement à la Gestion d'Entreprises

 

Pour que votre cœur de métier reste votre priorité !

Je mets à votre disposition mes compétences pour 

faciliter votre quotidien de dirigeant.e.s.

° En fonction de vos besoins propres, de façon ponctuelle ou régulière

° J'optimise et j'allège votre gestion et votre organisation pour vous permettre de gagner en efficacité !

Vous avez besoin d'   
OPTIMISER VOTRE ORGANISATION ?

Garder le recul nécessaire en tant que dirigeant.e est un exercice complexe. Même si plusieurs points sont à améliorer, parfois les habitudes de travail sont tenaces, souvent le temps vient à manquer pour les revisiter et fréquemment les priorités sont autres.

  • Je vous accompagne pour vous permettre de garder un œil objectif : ensemble nous faisons un bilan de vos outils, méthodes et process et analysons votre activité grâce à vos données comptables.
  • En fonction de vos priorités, je vous propose une organisation optimisée et adaptée à votre métier, votre structure et vos objectifs. Au delà du conseil, je m'occupe également de la mise en place et de l'intégration complète de ces évolutions.

Vous souhaitez 
piloter avec efficacité votre  
GESTION ADMINISTRATIVE ?

Quel.le entrepreneur.e ne s'est pas dit un jour : 

 

"Il faut que je facture et que je règle mes fournisseurs ..."

"Je dois transmettre des papiers à mon comptable depuis 3 mois ..."

"J'ai trop de créances clients, je dois gérer ça rapidement ..."

"Si j'avais quelqu'un, même quelques heures par semaine, pour m'aider sur l'administratif ..."

  • De façon flexible, dans l'entreprise ou à distance, je prends en charge l'ensemble de votre gestion administrative pour que vous restiez à jour et concentré.e sur votre cœur de métier !

Besoins d'OUTILS D'AIDE A LA DECISION ?

C'est en comprenant les données comptables qu'il est possible d'analyser, anticiper et établir prévisions et budgets. En effet, la comptabilité analytique permet de transformer les données financières en données économiques, éléments indispensables au pilotage d'une entreprise. 

  •  Ensemble, nous analysons les forces et faiblesses de votre structure, mettons en place des outils simples pour vous permettre d'avoir une vision claire et pertinente de la situation et de prendre des décisions construites.

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